经济发展新常态对鹿城提出了新挑战，也给鹿城带来了新机遇。作为我区经济发展的脊梁，鹿城的企业家们在全区经济工作会议上纷纷畅所欲言，介绍各自企业发展状况、创新转型想法，为开创新常态下鹿城赶超发展新局面起好步、开好局。
浙江绿森数码科技有限公司
抓住机遇立足创新推动网络经济发展
董事长：娄韶山
近年来，市委、市政府把网络经济作为促进经济转型升级的“一号新产业”来抓，大力实施“电商换市”战略，全市网络经济呈现了超常规发展、爆发式增长。网络经济已经成为我市经济复苏的主要动力。
绿森是一家本土互联网企业，是温州目前唯一国家级电子商务示范企业，浙江省重点电子商务企业、我市电子商务龙头企业。在新的一年里，绿森数码将在多方面继续发力，为推动温州网络经济发展贡献自己的力量。首先，加强B2C销售渠道建设。快速推进农行、邮储银行、其他全国性商业银行的B2C战略合作，建成覆盖绿森官网、其他垂直B2C、淘宝、天猫、银行电商等。在B2B方面，推进全国银行系统的集团采购、积分兑换等战略合作，逐步进入政府采购行业，拓展B2B领域。同时，还将进一步加大科技投入，让网上零售能实现流水化、系统化生产，全年目标发货量要达到100万件，目标销售额达到30亿，真正实现信息化管理。最后，加快绿森平台的开放，从单一的数码产品网上销售，转向综合跨品类销售，特别是加强与温州地区传统生产企业合作。在区委、区政府带领和指导下，绿森数码将进一步加强企业自身建设，积极创新，加强企业交流，在未来的2-3年内，把企业打造成为全国最大的互联网专业销售公司。
巨一集团有限公司
坚持创新驱动发展努力适应新常态
总经理：潘建中
过去的一年，巨一集团积极采取应对措施，坚持创新驱动发展、加快转型升级的步伐，企业仍保持着稳健的发展态势。实现工业产值近15亿元，外贸出口8000万美元，上缴税金5000多万元。这些成绩的取得，受益于集团持续不断地推进“机器换人”的战略。
公司高度重视技术创新，加快向“智能制造”转变的步伐。积极引进新设备、新技术、新工艺和集成创新，近三年来，完成技改投入3500多万元。在生产空间节约方面也取得了显著效果。为此，巨一集团被列为温州市和鹿城区“机器换人、减员增效”示范企业，鹿城区鞋业“机器换人”示范基地。
同时，公司强化管理创新，优化整合产业链。公司注重激发内生动力，深入实施精益生产管理。2014年再投入100多万元，对已有的ERP系统进行改造升级，逐步提高生产进程的智能化、自动化水平。公司的发展离不开温州产业链高度集聚的优势，在发展中，公司不断优化垂直产业链配置，加强产业链上下游的互动合作，实现了产业链协同效应。在新的一年里，巨一集团在今后的工作中将再接再厉,抓住深化改革的机遇，坚持创新驱动发展，努力走出一条在新常态下的发展之路，为全区经济社会发展做出应有的贡献。
浙江长城减速机有限公司
科技引领转型风向助力企业健康发展
董事长：虞培清
2014年以来，浙江长城减速机有限公司维持了较好的发展，这得益于公司注重技术创新和科技发展，一直紧跟甚至引领行业的技术发展，走在行业创新和发展的前列。
企业发展至今，积极掌握了大量核心技术和产品的究发技术，引人才、重合作、强投入、促进步，拥有了一批技术创新人才，开展了广泛的合作交流，在技术创新应用方面加大了投入，积极促进行业的技术进步与发展。
展望2015，作为科技型公司，公司将继续实施创新驱动发展的战略，继续扎根于实体经济，继续深耕于搅拌技术与设备，继续做好人才引进，产学研合作，加强研发投入，促进行业技术进步。大力发展信息化技术，将信息技术与管理、制造、产品等深度融合，用大数据促进企业的规范化管理；用信息化和智能化提升产品的附件值，加快企业的转型升级。同时，企业加大新产品研发和技改投入，进一步提升劳动生产率和附加值。开发有市场潜力的新产品，形成以搅拌设备为中心，集设计、制造、安装、服务为一体的成套化的产品；加大市场开拓力度，实施走出去战略。 2015年的形势虽然严峻，但是依靠技术创新，公司有信心保持企业的健康发展，为鹿城的发展再做贡献。
浙江新邦建设股份有限公司
直面机遇与挑战勇往直前谋发展
总经理：陈建新
浙江新邦建设股份有限公司隶属于新邦集团，是温州市百强企业、建筑业十强企业、鹿城区功勋企业。2015年，新邦建设将直面新常态下的机遇与挑战，为鹿城区经济建设积极贡献自己的力量。
2015年，一个建筑业的旧时代正逐步离我们远去，而一个建筑业的全新时代即将开启。当前企业已然站在了这个交汇点，作为行业的龙头企业，一家负责任的企业，在新的一年里，新邦建设将继续发力，力争交出一份满意答卷。调结构促增长，公司将从细分建筑市场入手，主抓总承包，兼顾专业分包，涉足劳务清包，全方位抢占建筑市场份额。继续做好做足上下游产业链。把保产值、保税收、保盈利作为今年的既定目标。同时，争取在3月份完成“新三板”挂牌上市的手续办理，并以此为契机全面梳理经营管理制度，规范经营，继而增强企业盈利能力和核心竞争力。进一步攻坚克难，争取在下半年完成新版《建筑企业资质标准》的就位工作。有效利用“营业税改增值税”税制改革过渡期，未雨绸缪，健全自身管理制度，改善自身财务管理，把降低企业成本，规避企业风险作为头等大事来抓。在BIM、3D打印等新技术领域以及新型建筑工业化方面，公司也将进行一些积极的探索与尝试。（转自鹿城新闻网） |
