一是携手远大住宅工业集团有限公司（一家国内最具规模和实力的绿色建筑制造商、中国建筑工业化综合型龙头企业、中国建筑工业化的探路者和开拓者）新邦远大携手进军“新型建筑工业化市场”，并作为温州市住建委重点招商引资项目，成功落户温州；
 
    二是与清华园创客团队联手打造“建筑全产业链互联网+金融/服务”电商交易平台，全面整合线上、线下各方资源并提供金融及衍生服务，高效构筑建筑产业生态圈；
 
    三是重磅打造温州乃至浙南闽北最具特色的“米房Cei”文创园并将快速向周边城区复制，通过合作、投资、收购、兼并直至包装上市；
 
    四是牵手资深教育专家、著名思维导图学者卜教授上线“互联网+教育”项目；
 
    五是试水PPP项目，以打通建筑业上下游产业链，努力突破新常态下业绩下滑瓶颈。 
 

    然后，各位合作伙伴又分别针对建筑工业化、建筑全产业链互联网+金融/服务、“米房Cei”文创园、互联网+教育以及PPP项目进行了更加深入的阐述，其中长沙远大住宅工业集团股份有限公司副总裁沈丹的路演尤其精彩。 
 

>>>>远大住工副总裁：实现“质量好、速度快、成本低”的核心价值 
 

    据沈丹介绍，和传统的建筑行业生产方式不一样，新型建筑工业化是以构件预制化生产、装配式施工为生产方式，以设计标准化、构件部品化、施工机械化为特征，能够整合设计、生产、施工等整个产业链，实现建筑产品节能、环保、全生命周期价值最大化的可持续发展的新型建筑生产方式，是前沿制造技术与建筑产业深度融合的时尚工业。 

  
    传统的建筑行业，施工受天气、劳动力的影响比较大，建筑工业化是把住宅等建筑当作工业产品在车间内生产，不受天气等因素影响，可以大大提高效率，节约资金、管理等成本。一栋30层楼的房子，按照工业化的手段，顺利的话大概半年时间就可以建好，而按照传统的方式可能要一年甚至一年半才能建好。
 
    而且，传统建筑业采用手工作业为主的现场施工方式，粗放落后，难以管理，不仅建筑的质量、进度、成本无法得到有效的控制，更是带来资源、能源的大量消耗与浪费，对环境的污染和破坏极其严重。 

  
    建筑工业化由于“部件”均采用了标准化生产，不仅能最大化地提升建房质量，还可实现建设的节能、节水、节材、节地及环保。另外当建筑工业化生产达到一定规模后，也能提高住房的建造速度、降低建造成本，建安成本不会比传统的高，综合成本是肯定会比传统的低。
 
    公司与远大住工发挥各自资源优势，建立全方位、多层次战略合作伙伴关系，双方共推建筑工业化进程，共享产业发展成果。为此，双方共同投资建立建筑产业化生产基地，基地生产装配式建筑预制模块，预计一期用地200亩以上，年产能达200万平方米（建筑面积）以上，总投资规模6亿元，预计年均税收近亿元，希望该项目将快速推动以温州为核心辐射浙南区域的建筑工业化进程。一期投产后，双方将进一步深化合作，加快二期、三期生产基地的落地，共同推进在浙南地区大战略大布局的合作进程。
 
    远大住工拥有完全自主知识产权的技术体系、完整的产业链推广模式、丰富的产业化实践经验，而公司拥有丰富的区域资源与扎实的项目运作经验。因此，公司与远大住工将是一次合作共赢的战略布局。
 
 
>>>>米房cei总经理王奇：搭建温州文化交流平台 
  

    “米房cei”即温州话“面粉厂”的谐音，原为温州生产面粉的老厂房，它继承了厂房原有的结构体系和空间关系，在结合其历史风貌的基础上，脱胎换骨为现在的米房cei。米房cei现集艺术、时尚、餐饮、娱乐、运动于一体，成为温州最具个性、前卫的商业综合体。
 
    米房cei从生产“果腹之粮”的厂房到转型为一个文化商业的延伸场域，引进人气商铺的同时，连接中国当代艺术家，以音乐、剧团、展览、新媒体等艺术形式，搭建温州文化交流平台。
 
    米房Cei文化项目目标：以传承和发扬温州的本土文化为己任；致力于推动温州青年文化的发展；为温州主城区增添文化亮点；为城市生活注入年轻的元素，富有更多的创造力。
 
1.打造资源输出平台
2016年米房cei将结合目前上海现有的品牌资源，结合温州本土的特色，打造更大的品牌输出平台，强强联手实现合作上的共赢。
 
2.实现孵化器功能
米房cei也是创意产业的孵化器，我们支持和培养有想法的年轻人，和有前景的项目。
大家现在看到的星球会：现在这个项目包含了室内篮球场、屋顶足球场，球鞋收藏，街舞，运动俱乐部会所等功能。然而，其实在建设初期，这个项目是具有非常大的挑战性的。由于室内篮球场对建筑场地的要求，在我们现在F幢的顶楼是需要达到6米的层高，而我们的老厂房达不到这个标准，于是我们向区政府提交更改改建方案，并得到区里支持，将F幢的整层楼顶拆除、进行重新加固重建，为了达到理想标准，让我们额外增加了上千万的投入，但大家看到了一个全新的高端室内球场。
 
3.校企合作
2016年米房cei将继续与更多院校合作，一方面为学校学生提供更多实习和社会实践的机会；另一方面，通过和艺术院校的合作，发起更多艺术创作项目。
 
4.地域延伸
未来，米房cei将以浙南为中心点向四周区域做辐射，在闽南一带以及长江三角洲地区布点，将创意园区的模式做地域上的延伸。今后的五年内，复制两到三个，收购和整合兼并合作再到打包上市。
 
 
>>>>浙江中坚律师事务所资深律师李雪品：PPP模式——机遇与挑战 
  

    传统公共事业及基础设施建设，都是先有项目，再通过招投标的方式确定设计、施工单位或工程总承包单位，第三方服务机构给项目各方提供专业服务。那么，PPP中心到底是什么？通俗点讲就是基于PPP模式构架下的包括项目识别、项目设计、施工、融资、运维等全生命期的合作平台，解决的是目前包括政府、民间资本、银行、第三方服务机构等在内的技术衔接、信息互动及项目合作问题。
 
    PPP项目因其具有特定的投资回报率，故对项目设计、建设过程中的技术手段运用、法律框架搭建、投融资风险防范等方面存在综合的特殊需求，因此需要一个专业、高效、综合能力强的服务团队，这也是为什么成立PPP中心的初衷之一，即在技术层面上达成共识、突破技术壁垒、提高工程建设效率、保障项目投资回报率。通过PPP中心使用综合技术手段让政府公建项目实现其社会效益、社会资本的投资达到回报效益、第三方机构、包括设计单位、银行、法律、财务服务机构、工程咨询机构实现其服务回报。
 
   这里，需要特别指出的是PPP项目关键的阶段----设计、施工、运营阶段的BIM信息技术在PPP模式中的运用。通过建筑信息化手段实现PPP项目全生命期的设计沟通直观高质、投资透明可控、工期科学合理、运营智能节效等效果。BIM技术的运用，有利于实现建筑行业工业化、信息化，为智慧城市的实现提供基本的组成细胞。
 
    PPP项目设计阶段BIM：应用BIM信息技术提高设计质量，提供更丰富直观的设计表现，实现更高效的沟通决策。
 
    PPP项目施工阶段BIM：更科学的项目管理，更优质的施工质量，更高效的沟通决策，更节约的施工成本，更完善的竣工交付，更成熟的企业管理。 
  

    年会现场还精心准备了各个精彩的表演节目，同时还进行了抽奖活动，公司提供了价值近十万多元的礼品，为现场嘉宾送去了新年的祝福。 

  
    本次2016新邦集团客户答谢年会圆满成功，现场来宾对公司取得的成就都表示肯定，对公司未来的发展战略布局充满信心。